Аслан НЕХАЙ: "Чем сложнее - тем интереснее"

 

У генерального директора ЗАО МПМК «Краснодарская-1», депутата городской думы города Краснодара, заслуженного строителя Российской Федерации, кандидата экономических наук Аслана Нехай успешно получается практически всё, за что бы он ни взялся. Основой его успеха на протяжении всей жизни является серьёзное осознание ответственности за судьбы вверенных ему людей: семьи, сотрудников компании, людей, доверивших ему депутатский мандат, – а также огромная любовь к своему городу. Ответственность – одно из базовых качеств, формирующих характер мужчины. Достичь можно всего, если ты понимаешь и сопереживаешь эмоциям людей, вовлечённых в твои задачи. Для него не существует таких понятий, как невозможно», «нереально», «не могу».

– Аслан Юсуфович, представляя вас, я хотела бы узнать, откуда вы родом. Помните ли вы свои корни и почему выбрали именно эту профессию?

– Родился я в ауле Понежукай Теучежского района Краснодарского края. Тогда Адыгея входила в состав Краснодарского края как Адыгейская автономная область. Наш род – один из старейших в Республике Адыгея, и корни его идут из аула Вочепший.

Строителем я стал не случайно. Ещё мальчишкой мне нравилось наблюдать за тем, как строятся дома в нашем ауле. Завораживала работа каменщиков и автокранов. Я с интересом смотрел, как они без устали в жару и холод кладут кирпич. И не просто укладывают кирпич к кирпичу, а искусно возводят стены, создавая неповторимый облик будущего дома. Для меня тогда было удивительно, что в начале лета мы с мальчишками пробегали мимо пустыря к реке, а уже осенью на этом месте вырастал целый дом. Возможно, именно тогда во мне созрело осознание, что я хочу быть строителем. Ещё учась в школе, я приобрёл первую свою профессию – машиниста-тракториста 3 класса.

– Вы хорошо учились в школе, в институте? И как сложилась дальше ваша трудовая деятельность?

– Да, мне всегда очень нравилось учиться. Школу я окончил с одной четвёркой. С отличием окончил строительный факультет в Кубанском государственном сельскохозяйственном институте в 1979 году. Затем началась моя трудовая деятельность. После института меня распределили в трест «Крайколхозоргтехстрой», и я остался работать в Краснодаре. На этом месте я проработал три года, а затем в качестве начальника участка перешёл в МПМК «Краснодарская-3» – мы строили сельскохозяйственные и промышленные объекты по краю. С 1988 года я начал работать в МПМК «Краснодарская-1». В то время руководителей отраслевых предприятий необходимо было выбирать коллективами, вот меня и выбрали. Это предприятие было создано для оказания шефской помощи нечернозёмной зоне РСФСФ, в частности, Калининской, ныне Тверской, области. Работа велась вахтовым методом в 10 районах этого региона. Строили в основном жильё, а также промышленные, сельскохозяйственные и бюджетные объекты. За всё время, что мы там работали, нами одного жилья было построено примерно 600 тысяч квадратных метров.

– А как начинался ваш собственный бизнес?

– Наша организация МПМК «Краснодарская-1» была создана ещё в 1983 году, но после перестройки нам пришлось её реанимировать. Тогда время было довольно сложное. Строители практически не были востребованы. Не все строители хотели заниматься реконструкцией или ремонтом бюджетных объектов – это поликлиники, детские сады, реабилитационные центры. А мы за эту работу взялись. Нам надо было выживать. С бюджетными организациями мы работали очень долго и плодотворно. Это горздрав, крайздрав, соцзащита города и края, образование и культура. Из четырёх диагностических рентген-кабинетов, действующих до сих пор в Краснодаре, все четыре построила наша компания: 12-я поликлиника в районе рубероидного завода, 17-я поликлиника в Комсомольском микрорайоне, городской туберкулёзный диспансер, детский диспансер. Было построено немало социальных объектов, таких как детский здоровительный лагерь «Дубрава» в Северском районе, реабилитационный центр «Источник» в Горячем Ключе, реабилитационный центр «Екатеринодар» и др.

– То есть уже тогда ваше МПМК принимало прямое участие в строительстве социальных объектов. У нас мало кто идёт на такие работы, понимая, что это невыгодные объекты, а вы, наоборот, начали именно с них. В чём была причина?

– Дело в том, что я всегда смотрел в будущее, на перспективу. Сейчас многие были бы и рады взять такие заказы для себя, но сегодня другие условия жизни. Мне очень хочется отметить один из объектов нашей компании, который мы реконструировали полностью, – это краевая станция переливания крови. Нами была проведена колоссальная работа по восстановлению практически всей инженерной системы. Капитально отремонтировали актовый зал и фасад здания. Я горжусь тем, что мы привели в нормальное состояние жизненно необходимый объект. На сегодняшний день это крупнейший базовый центр на Кубани и Адыгее. Я считаю, к городу, в котором я живу уже более 40 лет, где родились мои дети, внуки, где живут мои друзья и все наши граждане, необходимо относиться очень бережно и с любовью. По-другому невозможно.

– Аслан Юсуфович, а как вы подошли к теме строительства жилых комплексов?

– Как я уже отмечал ранее, это не первый опыт нашей компании в строительстве жилья. Но, сегодня мы перешли на новый уровень, мы строим 25-этажный жилой комплекс с двухъярусной подземной парковкой. ЖК «Москва» – это современный комфортабельный жилой комплекс, расположенный в Прикубанском округе Краснодара по Российской улице. Его отличительной чертой является уникальное сочетание архитектурной композиции, удобного расположения и развитой социальной инфраструктуры. Благодаря современным материалам и новейшему оборудованию мы можем позволить себе строить дома высокого качества с удобной планировкой. При этом цена на стадии строительства доступна широкой аудитории. Более того, наш комплекс будет отличаться своей многофункциональностью. Само строительство стартовало в начале этого года. Первая очередь завершится в конце 2016 года, а весь комплекс будет введён в 2017 году.

– Аслан Юсуфович, несмотря на пережитые трудности тех лет, вы всё же очень тепло о них отзываетесь. Что, на ваш взгляд, в советское время было в нашей стране хорошего и что стоило бы сейчас вернуть?

– Объединение «Крайколхозстрой» по всему Краснодарскому краю и Адыгее. Строили жильё, социально-бытовые объекты, сельскохозяйственные объекты, больницы, поликлиники, детские сады и т. д. Жаль, что большинство рентабельных на то время колхозов было практически развалено. Это повлекло за собой потерю не только стабильных рабочих мест жителями села, но и довольно высококачественной отечественной сельхозпродукции. Тогда в стране любое хозяйство велось плановым методом. Практически весь мир заимствовал у нас ведение экономики этим методом, а мы двадцать лет тому назад взяли и отказались. Отрадно, что сегодня во многих эшелонах власти начали ратовать за возвращение к такому методу работы в различных отраслях, в том числе и в строительной. Тем более что в строительстве без планирования просто невозможно.

– Сейчас многие строители стали серьёзно поднимать тему катастрофической нехватки профессиональных кадров в строительной отрасли. Как можно решить эту проблему?

– Во-первых, кадры необходимо разделять. Инженерные кадры, после окончания вузов, уже будучи грамотными, квалифицированными специалистами приходят на стройку, вникают в суть технологии строительства, набирают необходимые навыки для руководства строительным процессом. Сегодня строительство в городе, как и по всей стране, развивается большими темпами. А в квалифицированных рабочих руках остаётся огромная нехватка. Это экскаваторщики, крановщики, слесари, каменщики, плотники, сантехники. Если долгие годы на наших стройках работали в основном иностранцы, то сегодня политика нашего государства очень разумно взяла курс на подготовку собственных профессиональных рабочих кадров. Как сделать это обучение более удобным и доступным для молодёжи – это уже вопрос. Я считаю, необходимо перенести учёбу и подготовку рабочих кадров непосредственно к месту жительства будущих потенциальных кадров: в районные центры, крупные станицы и города на периферии. Это очень удобно. А после окончания учебного заведения уже дипломированный рабочий может претендовать или на работу в городе, или остаться работать у себя дома.

– Не будет ли от новичков страдать качество строительства?

– Ни в коем случае. Качество строительства зависит не только от подготовки рабочих кадров, но ещё и от качества строительных материалов, которые не всегда соответствуют требованиям стандартов. Вот это уже проблема. Я считаю, что все строительные материалы должны быть обязательно сертифицированы и проходить входной контроль на объекте.

– А что вы скажете по поводу, того, что основной объём необходимых при строительстве жилых домов строительных материалов, таких как оконные рамы, плинтуса, обои, кафель, мы закупаем за границей. Неужели в нашей стране невозможно построить собственные заводы по производству этой продукции?

– Соглашусь с тем, что на сегодняшний день отсутствие отечественных крупных деревоперерабатывающих заводов довольно серьёзно сказывается на цене квадратных метров. И вы правильно говорите, что основные объёмы тех же самых плинтусов, которые необходимы для обеспечения крупных жилищных комплексов, приходится закупать за рубежом. При этом сегодня люди стали больше тянуться к экологически чистым материалам при строительстве домов. Думаю, что рано или поздно такие заводы мы построим. Нам необходимо развивать свою промышленность и выпускать отечественную продукцию, которая будет и качеством не хуже, и по стоимости дешевле.

– Помимо того, что вы крупный бизнесмен, вы ещё занимаетесь и общественной деятельностью, являясь депутатом городской думы. Какие вопросы чаще всего обсуждаются на заседаниях думы?

– Буквально на днях мы обсуждали закон о землепользовании в Краснодаре. На сегодняшний день свободных земель в Краснодаре практически не осталось, а городу необходимо развивать социальную инфраструктуру – строить школы, детские сады, которых катастрофически не хватает. Более того, в некоторых школах количество первых классов насчитывает от 8 до 15. Дети будут учиться в три смены. Проблема возникла из-за того, что в край прибывает довольно большое количество мигрантов из различных регионов. Поэтому бюджету города, видимо, придётся выкупать у собственников земли на которых потом строить школы и детские сады. Но можно проблему решить иначе – организовать доставку детей и строить в комплексе детские сады и школы на окраинах Краснодара. Ещё одно решение – пригласить инвестора, который решит эту проблему. Если инвестору предложить выгодные условия, то он с удовольствием возьмётся за это дело. Но если строить на окраинах школы, возникает вопрос – кто в них будет работать. Учитель из города на окраину не поедет. Где набрать учительский состав? Но, думаю, нерешаемых задач не бывает.

– Кого вы считаете своими учителями по жизни?

– В моей профессиональной деятельности я считаю учителями Михаила Алексеевича Давыденко, который являлся начальником объединения «Агропромсоюза», и его заместителей: Виктора Петровича Рыбалко и Михаила Павловича Ежова. У меня были очень хорошие учителя в школе – это Ханий Тайхачевна Тлехурей, которая преподавала у нас математику. Участник Великой Отечественной войны Аюб Юсуфович Тлехурай преподавал историю и был нашим классным руководителем. Очень хорошим был учитель физики Артем Карагенович Карагезян и учитель физкультуры Аслан Гнесович Беретарь.

– А чем вы любите заниматься в свободное время? Где любите отдыхать?

– Я не люблю отдыхать за границей. Наша страна богата красотой и разнообразием своей природы, предпочитаю отдыхать дома.

Будучи уже кандидатом в мастера спорта по дзюдо, я оставил профессиональный спорт, но не тренировки как таковые, люблю футбол, волейбол, теннис. Каждый четверг вот уже 25 лет я играю в волейбол. У нас уже давно сформировался состав команд, в которых множество руководителей различных уровней, но спорт всех уравнивает. Люди, на мой взгляд, довольно уникальные и талантливые, каждый в своём деле, и каждый четверг все бросают свои дела и идут на игру. Недавно у нас в городе прошла городская спартакиада. Мы играли за честь городской думы и заняли третье место.

– Расскажите о своей семье.

– Я женат уже 34 года. Супруга Гошнаго Мадиновна. Окончила с отличием наш сельскохозяйственный институт, зооинженерный факультет. Я уверен, что она смогла бы достичь немалых высот в науке, но семья стала для неё большим приоритетом в жизни. Все эти годы она была мне верной спутницей и первой помощницей. Я очень ей благодарен. У нас двое детей.

Сын Байзет пошёл по моим стопам, тоже строитель, возглавляет строительную компанию. Дочь Фатима работает неврологом во 2-й краснодарской городской больнице. И, конечно же, внуки Заурчик, Малика и Риана, в которых мы души не чаем. Я доволен тем, что воспитал таких детей, которыми могу гордиться. Они трудолюбивые, жизнерадостные, никогда не падают духом.

– Вы себя считаете успешным человеком?

– Конечно, да. В любое дело, которое ты любишь, надо вкладывать свою душу. Я собрал вокруг себя слаженный, профессиональный и трудоспособный коллектив. Успех был неизбежен!

– В преддверии Дня строителя что бы вы хотели пожелать своим коллегам?

– Своим коллегам я хотел бы пожелать процветания их бизнесу и реализации намеченных планов. Ну и, конечно же, доброго здоровья, благополучия в семьях, стабильности и мира.

Его на самом деле можно назвать успешным человеком во всех отношениях. Но этот успех не голые слова, а серьёзные и полезные для людей дела. Я присутствовала на депутатском приёме, который Аслан Юсуфович проводил в своём Рождественском 8-м округе, и меня поразила искренняя любовь избирателей к этому человеку. Каждый из присутствовавших старался поделиться со мной, как много он делает для своих избирателей.

По просьбам жителей Юбилейного микрорайона депутатами Батырбием Тутаришевым и Асланом Нехаем было принято решение проводить еженедельно вечера музыки и танцев в любимом всеми парке «Рождественский». Закупили необходимое оборудование, и теперь, чтобы приятно провести вечер, не нужно добираться через весь город в парк им. Горького. Более того, на эти танцы приходят не только пожилые люди, но и молодёжь, и дети, практически все жители микрорайона.

Он постоянно поддерживает творческие коллективы округа. Выделяет средства для отдыха ветеранов войны и труда на Черноморском побережье. Даже организовал для ветеранов специальный тур по местам боевой славы, полностью оплатив его из депутатских средств. К Аслану Нехаю за советом приходят люди не только его округа, но и из соседних, зная, что он обязательно поможет в решении их проблем. Такое людское доверие говорит о многом и дорогого стоит. И он его заслуживает по праву.

 

Светлана СИНЦАРЁВА